猎户星空|正面博“疫”|疫情结束后，在家问诊还会延续吗？

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《正面博“疫”》是我们在疫情期间，继《想见你》之后推出的又一专题，关注被投企业、投资产业等遇到的新难题和新对策，与所有企业一起渡过难关。今天与大家分享的是首钢基金投资企业猎户星空和关注的投资领域医疗健康在此次疫情中的新机遇，后续的分享也请大家关注。

 

 

疫情之下，出现了很多新的概念：云蹦迪、宅经济、共享员工、无接触经济等，而在一场超过7000万人自发参与的“云监工”下，“基建狂魔”成为了中国速度的新代名词。

 

“新基建”彻***了。“要加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设，其中要加快 5G 网络、数据中心等新型基础设施建设进度。”3 月 4 日，在中共中央政治局常务委员会召开的会议上，决策层强调“新基建”的重要性。20天内，决策层四次开会提及“新基建”，引发广泛关注。

 

疫情期间，“新基建”扑面而来，而与之息息相关的医疗行业也将迎来了新机遇，在线问诊需求激增、机器人快速上岗等。疫情终将过去，那么医疗行业的新场景会延续下去吗？

 

"新基建"催生医疗细分领域新机遇

 

 

 

提到新基建，就不得不提到5G、人工智能。实际上，以中央电视台对 “新型基础设施建设” 的范围定义新型基础设施建设是指发力于科技端的基础设施建设，主要包含 5G 基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域，涉及到通信、电力、交通、数字等多个社会民生重点行业。

 

 

 

医疗行业受“新基建”的影响，首先体现在5G上。

 

5G 作为移动通信领域的重大变革点，是当前 “新基建” 的领衔领域，此前 5G 也已经被定调为“经济发展的新动能”。不管是从未来承接的产业规模，还是对新兴产业所起的技术作用来看，5G 都是*值得期待的。实际上，远程医疗、医疗服务机器人等均需要以5G作为支撑，这也是医疗行业在这次疫情中快速发展起来的细分领域。

 

如何抢占先机或是厚积爆发将成为新挑战！

AI加速融入医疗新场景

 

人工智能的重要性不言而喻。

 

2020年的这场疫情，时常被人拿来和2003年的SARS相比较。与17年前相比，在这场艰难的疫情攻坚战中，除了日夜奋战的医护人员外，日益成熟的AI技术已经成为一股“战疫”力量，发挥出重要作用。 

 

这次疫情，*紧张的地方要属各个定点医院，尤其是疫情高发地区的医院。在疫情爆发后，首钢基金投资企业猎户星空紧急研发适合医院救治需求的定制机器人，并于1月27日率先将两台智能服务机器人送到北京大学首钢医院防控疫情一线。

 

此外，猎户星空还推出包含红外测温版在内的多款“智能疫情防控机器人”，帮助缓解医院接诊压力、降低医院高风险交叉感染，这些机器人分布在武汉火神山、北京海淀医院，郑州岐伯山等定点医院，以及商场、社区、企业办公等非医院场景。

       而在2019年北京冬奥服务型机器人创新产品测评比选大赛中，猎户星空自主研发的智能语音服务机器人“豹小秘”、智能交互递送机器人“豹小递”、智能移动售货机器人在入选的11款智能机器人中独占4席，有望服务北京2022年冬奥会。

       疫情激发了医疗行业的新需求，同样意味着新机会。这次疫情不仅考验AI企业的应变能力，同时也在考验他们内功是否扎实。而猎户星空在此次疫情期间的表现，似乎也说明了产品才是企业的**生产力，而这也将成为其未来长期发展的**竞争力。

       但回过头来说，在特殊场景下新增的功能和产品并不能决定AI企业的发展，对于猎户星空也是。疫情对所有产业都会是一次大洗牌，模式落后、产品单一、财务状况不过关的企业都会被淘汰。这次疫情仅仅是一个催化剂，但企业光有催化剂是发展不起来的。大浪淘沙，企业能否经得起考验，市场会给我们答案。


疫情后，新场景能否沉淀下来？

 

在这次疫情中，AI承载了大家的很多期待，但是，医疗是保守的，所以无论从法规、从政策、从医院的责任制度来看，AI更多的是辅助和赋能，而不是替代医生。AI肯定能够成为很好的医生助手——在检测上AI可能是一种IVD+或影像设备+，在治疗上AI可能是一种医生工具。 但是，还是需要医生去正确地使用包括AI在内的所有工具。AI快速的融入到更多医疗场景，实际是AI在更好的赋能医生。

 

 

首颐医疗作为医疗产业运营平台，在疫情期间积极履行社会责任，旗下的首钢水钢总医院、北大首钢医院、首钢贵钢职工医院、首钢矿山医院等企业医院的广大医务工作者也在**时间全力投入到医疗救治和疫情防控工作中。而疫情结束之后，如何利用好人工智能，融合5G甚至“新基建”的优势，更好地提升医院学科建设、信息化建设、经营管理质量等将成为首颐医疗的长期课题。

 

关于疫情结束后，医疗行业会产生什么样的变化以及首颐医疗应该如何应对，我们也采访了3位首颐医疗的同事，一起来看看他们的想法。

 

 

化危为机，以“新基建”的爆发为契机，通过信息化的技术手段，提升效率、增加供给，并且新一代的医疗设备将融入更多先进的IT技术，使得医院运营更加精准高效。利用好AI+大数据新技术，提升医院的和医疗卫生系统的信息化和数字水平，将成为医疗行业发展的新机会。

 

而疫情结束后，首颐医疗的探索也不会停止。相信只要坚持创新、顺势而上、抓住机遇，就会迎来春天。

德鲁克有一句名言，他说动荡时代*大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事，深以为然。

 

除了生存外，这场疫情危机，留给企业家们的挑战其实还有变革。

 

因为企业真正的失败往往不是做了某个错误商业决策，而是不再接受改变，不再超越自己原来的观念，不能颠覆自己的商业模式，以至于看不清大的市场形势而犯下方向性错误，这个时候才是真正的失败。

 

拥抱变化，积极主动，我们相信，这将会是化危为机的一个正确选择。

 

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